①．管理服务：公司行政部协调经销商制定各项管理制度，如《促销员管理制定》《业务员管理制定》、《终端收款管理制度》、《员工绩效考核制度》等等，使经销商走上事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核的科学管理体系。
②、培训服务：公司招商办，走出去，请进来，采用灵活有效的方式为经销商及其雇员提供所需要的各项培训，满足经销商不同的培训需求，迅速提高经销商本人及整体营销队伍的素质，增强市场营销能力。
③、信息服务：公司营销部收集、归纳、总结全国各地经销商反馈的市场信息及实战经验，及时传递各地经销商，使经销商之间相互借鉴、相互促进、信息资源共享。
④公关服务：公司公关部建立良好的高层社会关系，利用高层社会关系协助各地经销商建立良好的社会关系，给经销商创造最佳的经营环境。
⑤媒体服务：公司市场部与新闻媒体行业刊物建立良好的合作关系，通过新闻媒体进行强势宣传炒作，以最小的投入取得最佳的市场宣传效果。
⑥酒店关系维护服务：为提高经销商价值，使经销商在酒店的整体合作过程中处于优势地位，公司成立专业酒店培训部，聘请大批酒店管理专家，定期为酒店提供各个层面的管理咨询及培训服务。
⑦营销策略服务
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